A avaliação de desempenho é uma das principais ferramentas de gestão de pessoas utilizadas pelas organizações para medir resultados, desenvolver talentos, identificar competências e apoiar decisões relacionadas ao crescimento profissional.
O Curso de Avaliação de Desempenho 90, 180 e 360 Graus da 7Educa apresenta os principais modelos de avaliação utilizados nas empresas, mostrando como estruturar ciclos avaliativos, conduzir feedbacks eficazes e elaborar Planos de Desenvolvimento Individual (PDI) alinhados aos objetivos organizacionais.
Ao longo do curso, você compreenderá como transformar a avaliação de desempenho em um processo estratégico para o desenvolvimento de pessoas, melhoria contínua e fortalecimento da cultura organizacional.
Onde esse conhecimento é aplicado
Os métodos de avaliação de desempenho são utilizados em organizações de diversos segmentos, como:
- Empresas privadas
- Indústrias
- Comércio
- Hospitais e clínicas
- Instituições financeiras
- Empresas de tecnologia
- Consultorias
- Organizações públicas
- Organizações do terceiro setor
A avaliação de desempenho integra processos de gestão de pessoas, desenvolvimento organizacional, sucessão de talentos e programas de liderança.
O que você aprenderá
Durante o curso, você desenvolverá conhecimentos sobre:
- Fundamentos da avaliação de desempenho
- Diferenças entre avaliação 90, 180 e 360 graus
- Critérios para escolha do modelo mais adequado
- Implantação de sistemas de avaliação nas organizações
- Construção de indicadores de desempenho
- Condução de feedback estruturado
- Elaboração de Plano de Desenvolvimento Individual (PDI)
- Integração entre desempenho, competências e metas organizacionais
- Principais erros que comprometem o processo avaliativo
- Boas práticas para desenvolvimento de pessoas
O conteúdo foi estruturado para facilitar a aplicação prática em processos de Recursos Humanos e gestão de equipes.
Entenda os principais modelos de avaliação
Avaliação 90 Graus
O colaborador é avaliado exclusivamente por seu gestor imediato, com foco no desempenho individual e no cumprimento de metas.
Avaliação 180 Graus
Combina a avaliação do gestor com a autoavaliação do profissional, promovendo maior alinhamento sobre competências, resultados e oportunidades de desenvolvimento.
Avaliação 360 Graus
Reúne percepções de gestores, colegas, subordinados, clientes internos e autoavaliação, oferecendo uma visão ampla sobre desempenho, comportamento e competências profissionais.
Competências desenvolvidas
Ao concluir o curso, você estará apto a:
- Compreender os diferentes modelos de avaliação de desempenho
- Estruturar processos avaliativos nas organizações
- Aplicar critérios técnicos de avaliação
- Conduzir feedbacks construtivos
- Elaborar Planos de Desenvolvimento Individual (PDI)
- Relacionar competências, desempenho e resultados organizacionais
- Apoiar programas de desenvolvimento de pessoas
Mercado de trabalho
Os conhecimentos apresentados neste curso são frequentemente utilizados por profissionais que atuam como:
- Analista de Recursos Humanos
- Assistente de RH
- Business Partner (RH)
- Analista de Desenvolvimento Humano
- Analista de Treinamento e Desenvolvimento
- Coordenador de Recursos Humanos
- Supervisor de RH
- Gestor de Pessoas
- Consultor Organizacional
- Líder de Equipe
- Gerente
A capacidade de estruturar avaliações de desempenho e planos de desenvolvimento é uma competência valorizada em áreas de Recursos Humanos, liderança e desenvolvimento organizacional.
Benefícios profissionais
Este curso pode contribuir para:
- Fortalecimento do currículo profissional
- Atualização em práticas modernas de gestão de pessoas
- Desenvolvimento da cultura de feedback
- Melhoria dos processos de avaliação organizacional
- Apoio à implantação de programas de desenvolvimento de talentos
- Aprimoramento das competências em liderança e gestão de equipes
Perguntas frequentes
O curso de Avaliação de Desempenho é reconhecido pelo MEC?
Não é necessário. Este curso é classificado como Curso Livre, modalidade prevista pela Lei nº 9.394/96 (Lei de Diretrizes e Bases da Educação Nacional), destinada à qualificação e atualização profissional.
O certificado é válido?
Sim. Após a conclusão, é emitido certificado digital de curso livre, com validade nacional para fins de atualização profissional, enriquecimento curricular e horas complementares, quando aceito pela instituição de ensino.
O curso ensina a aplicar avaliação 360 graus na prática?
Sim. O conteúdo apresenta os fundamentos, as etapas de implantação, os cuidados metodológicos e a utilização da avaliação 90, 180 e 360 graus integrada ao feedback e ao Plano de Desenvolvimento Individual (PDI).
O que é um Plano de Desenvolvimento Individual (PDI)?
O PDI é um instrumento utilizado para planejar ações de desenvolvimento com base nas competências e oportunidades identificadas durante a avaliação de desempenho, contribuindo para a evolução profissional e o alcance de metas organizacionais.
Para quem este curso é indicado
- Profissionais de Recursos Humanos
- Analistas e Assistentes de RH
- Gestores e Supervisores
- Coordenadores
- Líderes de equipe
- Consultores organizacionais
- Estudantes de Administração, Psicologia, Gestão de Pessoas e áreas correlatas
- Profissionais que desejam atuar com desenvolvimento humano e organizacional
Certificação e carga horária
- Carga horária: 80 horas
- Caso o curso seja concluído em menos de 5 dias, o certificado será emitido com 10 horas, conforme contrato e termos de uso.
- Certificado digital disponível após a conclusão.
- Curso livre com validade nacional.
Como funciona
- Curso 100% online
- Acesso imediato após a matrícula
- Estude no seu ritmo
- Plataforma disponível 24 horas por dia
- Certificado digital ao concluir o curso
Habilidades aprendidas
1 - Conceitos de Avaliação - Parte 1
2 - Conceitos de Avaliação - Parte 2
3 - Sistema Formal de Avaliação nas Empresas - Parte 1
4 - Sistema Formal de Avaliação nas Empresas - Parte 2
5 - Avaliação de 90 Graus - Parte 1
6 - Avaliação de 90 Graus - Parte 2
7 - Avaliação 180 Graus: Passo a Passo para Implantação - Parte 1
8 - Avaliação 180 Graus: Passo a Passo para Implantação - Parte 2
9 - Avaliação 180 Graus: Preparação de Todos Envolvidos - Parte 1
10 - Avaliação 180 Graus: Preparação de Todos Envolvidos - Parte 2
11 - Avaliação 180 Graus: Finalização – Parte 1
12 - Avaliação 180 Graus: Finalização – Parte 2
13 - Avaliação 360 Graus: Planejamento – Parte 1
14 - Avaliação 360 Graus: Planejamento – Parte 2
15 - Modelos de Lideranças – Parte 1
16 - Modelos de Lideranças – Parte 2
17 - Avaliação de 360 Graus: Competências, Metas e Objetivos – Parte 1
18 - Avaliação de 360 Graus: Competências, Metas e Objetivos – Parte 2
19 - Avaliação 360 Graus: Apuração dos Resultados – Parte 1
20 - Avaliação 360 Graus: Apuração dos Resultados – Parte 2
21 - Avaliação 360 Graus: Feedback – Parte 1
22 - Avaliação 360 Graus: Feedback – Parte 2
23 - Erros Fatais que Comprometem Qualquer Sistema – Parte 1
24 - Erros Fatais que Comprometem Qualquer Sistema – Parte 2
25 - Quais os Resultados Evidenciam o Sucesso de Um Processo de Avaliação? - Parte 1
26 - Quais os Resultados Evidenciam o Sucesso de Um Processo de Avaliação? – Parte 2
AMANDA DOMINGUES
Pedagoga Empresarial, Pós Graduada em Administração de Recursos Humanos pela FAAP e Certificação em Coaching pela Sociedade Brasileira de Coaching. Mais de dez anos de experiência em Recursos Humanos com carreira construída em empresas com diversidade de segmento, porte, cultura e governança. Gerenciamento da área de Recursos Humanos por meio da metodologia BSC (Balanced Scorecard). Gestão de equipes em projetos estratégicos organizacionais tais como: fusões organizacionais, definição estratégica de visão, missão e valores, definição de organograma com base em novas estratégias organizacionais, desenvolvimento de políticas de RH, avaliação de potencial e planos de sucessão, planos de comunicação estratégica, estruturação da área de desenvolvimento com implementação de projetos como Gestão por Competências, Programas de desenvolvimento de Líderes e concepção de Universidade Corporativa.
Dúvidas frequentes
TEMOS A RESPOSTA!
O curso é 100% online. Entregue materiais complementares. Ao se inscrever, você tem acesso a todas as aulas em poucos minutos.
O acesso às trilhas é de 3 meses e, para os cursos avulsos, 30 dias. Você não precisa se preocupar, faça no seu tempo.
Todos os cursos possuem certificado autorizado pelo MEC. No verso do certificado consta o cronograma, carimbo do CNPJ e a assinatura do responsável, além das características obrigatórias da validade do certificado.
Os cursos são 100% online. Após a confirmação do pagamento, você receberá os dados para login pelo seu email cadastrado no momento da compra.
Você pode efetuar o pagamento à vista com desconto (depósito, TED ou PIX) ou em até 12X no cartão de crédito.
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