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Curso de Consultoria Organizacional

R$ 69,00

Parcelamos em até 12x de R$ 5,75

Curso de Consultoria Organizacional
39 Tópicos
80 Horas
Certificado
Avaliação do curso
Curso 100% em vídeo aula com material de apoio

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💼 Aborde Desafios Empresariais Complexos: Desde a identificação de problemas até a implementação de soluções estratégicas, você dominará as habilidades essenciais para ajudar as empresas a superar obstáculos e alcançar seus objetivos.

💡 Conhecimento Prático: Com estudos de caso reais e simulações interativas, você terá a oportunidade de aplicar seus conhecimentos em situações do mundo real e se preparar para os desafios dinâmicos da consultoria empresarial.

🎓 Flexibilidade Total: Estude no seu próprio ritmo, de onde estiver, com acesso 24/7 ao conteúdo do curso. Não deixe que o seu horário agitado impeça você de alcançar seus objetivos profissionais!

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Sobre a carga horária: O curso possui 80 horas de carga horária. Porém, se for concluído antes de 5 dias, passa a ter 10 horas de carga horária. Conforme nosso contrato e termos de uso.

Habilidades aprendidas

1 - Ser consultor

2 - A diferença entre consultoria e auditoria

3 - O que é preciso para ser consultor

4 - Identifique uma oportunidade

5 - Usando seu conhecimento acumulado

6 - Ofereça seu serviço

7 - A busca de mercado

8 - O primeiro contato

9 - Oferecendo serviços

10 - O poder: Quem manda de fato

11 - Grupos de controle

12 - Quais as agendas individuais

13 - Ouvindo os problemas da empresa

14 - O contexto cultural da empresa

15 - Criando a sua versão dos problemas

16 - Como, quem e onde

17 - O que apresentar

18 - Gestão de projetos em consultoria

19 - O que precisa ser feito

20 - O que fazer

21 - Resultados e limites da implementação

22 - Relatórios frequentes

23 - Feedbacks e retornos

24 - Avaliar e acompanhar o que foi decidido

25 - Entendendo os tipos de organizações

26 - As dimensões da empresa

27 - Para cada tipo, uma abordagem

28 - Desalinhamento estratégico

29 - Perda de dinheiro e prejuízo

30 - Problemas de Relacionamento e Crises

31 - Escolha das ferramentas

32 - Possível versus ideal

33 - Definição de quem implementará

34 - Apresentação dos resultados

35 - Próximos passos

36 - A arte de dizer adeus

37 - Relacionamento com cliente

38 - Boca a boca

39 - Preparar para crescer

Carlos Honorato

CARLOS HONORATO

Doutor em Administração de Empresas, Mestre e Economista pela FEA-USP, pesquisador e professor desempenha atividades na área de consultoria e ensino. É também pós-graduado pela FIA no MBA Gestão Empresarial . É professor dos MBAs da FIA e Saint Paul na área de Economia, Estratégia e Marketing B2B. Vasta experiência internacional em todos os continentes.

Dúvidas frequentes

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O curso é 100% online. Entregue materiais complementares. Ao se inscrever, você tem acesso a todas as aulas em poucos minutos.

O acesso às trilhas é de 3 meses e, para os cursos avulsos, 30 dias. Você não precisa se preocupar, faça no seu tempo.

Todos os cursos possuem certificado autorizado pelo MEC. No verso do certificado consta o cronograma, carimbo do CNPJ e a assinatura do responsável, além das características obrigatórias da validade do certificado.

Os cursos são 100% online. Após a confirmação do pagamento, você receberá os dados para login pelo seu email cadastrado no momento da compra.

Você pode efetuar o pagamento à vista com desconto (depósito, TED ou PIX) ou em até 12X no cartão de crédito.

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